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公司赴江蘇省設(shè)備成套股份有限公司考察學(xué)習(xí)

  • 分類:新聞中心
  • 作者:遼寧工程招標(biāo)有限公司
  • 來源:遼寧工程招標(biāo)有限公司
  • 發(fā)布時(shí)間:2024-11-25
  • 訪問量:

【概要描述】? ? 為深入貫徹落實(shí)省工程咨詢集團(tuán)“走出去”工作部署,加強(qiáng)與國內(nèi)一流招標(biāo)代理企業(yè)的交流學(xué)習(xí),?11月20日至21日,公司總經(jīng)理李剛、副總經(jīng)理李乾坤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行6人,赴江蘇省設(shè)備成套股份有限公司(以下簡稱“江蘇成套”)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。江蘇成套董事長黃旭、總經(jīng)理陳海濤、副總經(jīng)理章雅、總經(jīng)濟(jì)師吳濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熱情接待并共同參與此次交流活動(dòng)。



? ? 座談會(huì)上,雙方分別就各自公司歷史沿革、發(fā)展歷程、改革經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)市場分布等方面進(jìn)行介紹。隨后,針對組織架構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管控方式、人員培訓(xùn)考核體系、信息化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的交流。在第二天的座談會(huì)上,雙方重點(diǎn)交流業(yè)務(wù)工作中的具體問題和做法、業(yè)務(wù)合規(guī)化管控的經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)的方式等內(nèi)容。



? ? 今后,公司將持續(xù)推進(jìn)與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí),積極汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法,努力尋找合作契機(jī),不斷拓寬市場空間,為省工程咨詢集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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公司赴江蘇省設(shè)備成套股份有限公司考察學(xué)習(xí)

【概要描述】? ? 為深入貫徹落實(shí)省工程咨詢集團(tuán)“走出去”工作部署,加強(qiáng)與國內(nèi)一流招標(biāo)代理企業(yè)的交流學(xué)習(xí),?11月20日至21日,公司總經(jīng)理李剛、副總經(jīng)理李乾坤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行6人,赴江蘇省設(shè)備成套股份有限公司(以下簡稱“江蘇成套”)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。江蘇成套董事長黃旭、總經(jīng)理陳海濤、副總經(jīng)理章雅、總經(jīng)濟(jì)師吳濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熱情接待并共同參與此次交流活動(dòng)。



? ? 座談會(huì)上,雙方分別就各自公司歷史沿革、發(fā)展歷程、改革經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)市場分布等方面進(jìn)行介紹。隨后,針對組織架構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管控方式、人員培訓(xùn)考核體系、信息化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的交流。在第二天的座談會(huì)上,雙方重點(diǎn)交流業(yè)務(wù)工作中的具體問題和做法、業(yè)務(wù)合規(guī)化管控的經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)的方式等內(nèi)容。



? ? 今后,公司將持續(xù)推進(jìn)與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí),積極汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法,努力尋找合作契機(jī),不斷拓寬市場空間,為省工程咨詢集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

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    為深入貫徹落實(shí)省工程咨詢集團(tuán)“走出去”工作部署,加強(qiáng)與國內(nèi)一流招標(biāo)代理企業(yè)的交流學(xué)習(xí), 11月20日至21日,公司總經(jīng)理李剛、副總經(jīng)理李乾坤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一行6人,赴江蘇省設(shè)備成套股份有限公司(以下簡稱“江蘇成套”)進(jìn)行學(xué)習(xí)考察。江蘇成套董事長黃旭、總經(jīng)理陳海濤、副總經(jīng)理章雅、總經(jīng)濟(jì)師吳濤及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人熱情接待并共同參與此次交流活動(dòng)。

    座談會(huì)上,雙方分別就各自公司歷史沿革、發(fā)展歷程、改革經(jīng)驗(yàn)、業(yè)務(wù)市場分布等方面進(jìn)行介紹。隨后,針對組織架構(gòu)設(shè)置、業(yè)務(wù)運(yùn)行機(jī)制、質(zhì)量管控方式、人員培訓(xùn)考核體系、信息化建設(shè)等內(nèi)容進(jìn)行深入細(xì)致的交流。在第二天的座談會(huì)上,雙方重點(diǎn)交流業(yè)務(wù)工作中的具體問題和做法、業(yè)務(wù)合規(guī)化管控的經(jīng)驗(yàn)以及業(yè)財(cái)聯(lián)動(dòng)的方式等內(nèi)容。

    今后,公司將持續(xù)推進(jìn)與先進(jìn)企業(yè)的對標(biāo)學(xué)習(xí),積極汲取先進(jìn)理念和經(jīng)驗(yàn)做法,努力尋找合作契機(jī),不斷拓寬市場空間,為省工程咨詢集團(tuán)持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。

 

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